中国式管理 中国式管理读后感3000字

一、曾仕强的《中国式管理》是否适用于企业

我认为是可以适用于企业的。

曾老先生的中国式管理，是根据中国人长久的文化交流习惯而研究的。比如面子问题。亲戚朋友之间相处讲究面子，领导同事之间相处也要讲究面子。经常会听到有人说，那个部门的谁谁谁这次不给我面子，下次我也不会给他面子了。体现在工作中就是两人因为一次面子问题而导致后续工作沟通不顺畅甚至红脸，这在中国的企业中很容易形成不同帮派，不利于部门团结，所以这一点还是很适用的。

以上只是对其中一点的说明，期待其他同伴更详细的理解。

二、中国管理文化的优缺点

（1）视事为中心。

（2）人才的发现和利用相当薄弱。

（3）视人为集体财产。

（4）受政治影响较大。

（5）不重视人事管理的地位与作用。

我国传统的政府人事管理制度及模式的特点及弊端

A、特点：统称“国家干部”，国家统一的方式进行管理。

B、弊端：①高度集中的单一管理模式使得权利分离，管人与管事脱节。同时还阻碍竞争机制发生作用。

②管理权限过分集中强调“人治”，忽视“法治”。

③陈旧单一的管理模式阻碍各类人才成长，不利优秀人才颖而出。

与传统的干部人事制度比较，公务员制度的优越性

（1）具有新陈代谢机制，有效实现人员的能进能出、能上能下。

（2）具有竞争激励机制，能够实现公平、公开地选拔人才。

（3）具有勤政廉政几反腐倡廉的作用。

（4）具有健全的法规体系，实现人事管理法制化、科学化、规范化。

三、曾仕强的《中国式管理》这本书怎么样

曾仕强教授利用中国传统本土文化中道家，儒家的思想作为中国式管理的第一人，他的书中进行的一系列的讲解生动而又深刻，简单的一些生活故事就让我们懂得了一些精髓，不得不说是当今的圣人啊??我看过他的视频讲解，特别喜欢他的那种表达方式??