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荆州博物馆的AI讲解通过“荆小楚”数字人实现，游客扫码即可激活服务，支持多语言互动并深度融合楚文化元素。
荆州博物馆推出的“AI数字人讲解项目”以创新形式重构了文物解说体验，其核心载体为AI数字讲解人“荆小楚”。该数字人形象设计极具楚文化特色，身着融合虎座凤鸟悬鼓、龙凤虎纹绣罗衣等典型楚文化元素的服饰，通过视觉符号直观传递地域文化基因。技术层面，“荆小楚”依托覆盖11万件荆楚文物的知识库，构建了庞大的信息支撑体系，确保讲解内容的权威性与系统性。
语言交互能力是该项目的突出优势。系统支持143种语言的实时讲解功能，突破了国际游客的语言障碍，累计服务数百人次国际访客的实践数据验证了其跨文化传播效能。更值得关注的是其情绪识别技术，通过多模态交互分析游客表情、语音等非语言信号，动态调整讲解节奏与内容，例如针对儿童群体采用更生动的叙事方式，对专业研究者提供深度学术解读，实现“千人千面”的个性化服务。
在应用场景拓展上，项目突破了传统博物馆的物理空间限制。线下通过二维码激活服务，游客可自由选择参观路线；线上则通过数字课堂、讲解大赛等形式扩大社会教育覆盖面，累计服务特殊群体数百人次，体现了技术的人文关怀。作为湖北省数字化传播类代表性案例，该项目成功入围“第四届文博社教案例宣传展示活动”终选名单，标志着其在文化遗产活化利用领域的示范价值。
该项目的实践表明，AI技术不仅能提升信息传递效率，更能通过文化符号的数字化转译和情感化交互设计，构建起连接历史与现代、本土与全球的文化桥梁。
谷歌再推AI应用,让你瞬间穿越到博物馆名画中
谷歌推出的新功能是通过“Google Arts& Culture”App，利用AI面部识别技术将用户自拍与博物馆名画中的人物进行匹配，找到最相似的艺术作品。以下是详细介绍：
功能背景：2016年，谷歌推出“Google Arts& Culture”App，整合全球70多个国家和地区的1000多家博物馆的艺术品资源，用户可随时随地欣赏艺术珍品。
近期，该App新增AI功能：用户上传自拍后，系统会在海量艺术作品中匹配与用户面部特征最相似的作品。
技术原理：面部识别与匹配：通过机器学习算法分析用户面部的物理特征（如颜色、形状、结构等），与数据库中7万余件艺术作品的人物特征进行比对。
持续优化：随着用户使用和数据更新，App的匹配准确性和智能化水平不断提升。
功能效果：高相似度案例：部分用户匹配结果相似度极高，例如：
用户Adele与某艺术作品中圆脸人物神似。
某用户与伯拉第斯拉瓦城市美术馆画像相似度达54%。
低相似度案例：部分匹配结果差异较大，甚至引发用户“吐槽”，例如：
某用户与西班牙画家Claudio Coello画像相似度58%，但用户认为并不相似。
某用户多次匹配到同一诡异画像，相似度达52%。
技术挑战与改进：早期争议：2015年，谷歌照片识别算法将黑人用户误分类为“大猩猩”，引发舆论批评。谷歌随后移除“大猩猩”类别以避免类似错误。
准确性提升：通过全球数十亿用户的使用反馈，谷歌持续优化算法，人脸识别准确率显著提高（2015年宣称达99.63%）。
应用价值：
艺术普及：降低艺术欣赏门槛，用户可通过趣味互动了解博物馆藏品。
技术展示：体现谷歌在AI面部识别领域的领先地位，为图像搜索、个性化推荐等场景提供技术基础。
使用方式：
用户可在App Store或Google Play Store下载“Google Arts& Culture”App，上传自拍体验匹配功能。
国际博物馆日|展陈公司未来发展趋势如何AI这样回答……
展陈公司未来发展趋势可从技术融合、理念升级、市场策略调整及竞争策略优化四个核心方向展开，具体内容如下：
一、技术融合：数字化与艺术化深度结合沉浸式体验升级：随着VR/AR、裸眼3D等技术成熟，展陈公司需探索“技术+艺术”的策展模式。例如，通过动态光影、交互装置等手段，将静态展品转化为可参与的叙事场景，增强观众代入感。智能交互系统开发：建立技术研发团队或与科技企业合作，定制化开发交互系统。例如，设计基于手势识别的互动展项，或通过AI算法实现展品内容的动态生成，提升展览的科技含量与趣味性。数字内容生态构建：拓展数字内容制作能力，如3D建模、动画演示等，为博物馆提供线上虚拟展览、云端导览等服务，满足“线上+线下”融合的观展需求。图：技术融合提升展览互动性二、可持续发展：环保材料与绿色设计普及环保材料应用：采用可回收、生物基材料制作展陈道具，减少一次性材料使用。例如，使用竹材、再生塑料等替代传统木材，降低碳足迹。节能设备集成：在展览设计中融入节能技术，如LED照明、智能温控系统等，降低博物馆运营能耗。模块化设计推广：设计可拆卸、可重组的展览结构，提高展具复用率，减少资源浪费。例如，故宫“零废弃”项目通过模块化展台设计，实现展陈道具的循环利用。三、市场思维转型：从空间设计到经济赋能城市闲置空间活化：将展陈项目与城市更新结合，通过临时展览、巡回展览等形式盘活闲置空间，带动周边商业与文旅发展。例如，在废弃工厂中打造工业主题展馆，吸引游客并促进区域经济复兴。研学教育功能嵌入：针对青少年群体设计开放式研学教室，将展陈内容与科普教育结合。例如，在自然科普馆中设置生态观察区，通过互动装置引导观众参与科学实践。品牌链路打通：与景区、商业综合体等合作，设计“打卡式”展馆，提升目的地吸引力。例如，在文旅项目中融入地域文化元素，打造具有传播力的网红展馆。
图：研学教育与展陈空间结合四、差异化竞争：核心能力强化与创新设计专业能力壁垒构建：依托深厚行业经验与经典案例，强化设计、施工、运维全链条服务能力。例如，通过标准化流程管理提升项目效率，或通过历史类展馆的精准叙事能力形成竞争优势。创新设计驱动品牌：结合在地文化与观众需求，开发特色展陈形式。例如，在法治教育馆中设计法律知识互动游戏，将严肃主题转化为趣味体验，增强观众参与感。跨界合作拓展边界：与教育机构、内容创作者等合作，提供教育项目策划、IP衍生品开发等增值服务。例如，与学校合作开发博物馆课程，或基于展览内容推出文创产品，延伸产业链价值。
图：差异化设计提升展馆辨识度总结展陈公司需以技术创新为引擎，通过数字化手段重塑观众体验；以可持续实践为根基，响应博物馆绿色转型需求；以教育价值为内核，深化展陈内容的社会意义；同时通过差异化竞争与市场思维，在政策支持与行业生态中助力博物馆从“文化守护者”向“社会创新引擎”转型。
坐拥世界顶级化石资源,可这些博物馆为何无人问津
编辑丨陈磊
世界独一无二的和政羊、世界最大的三趾马动物群、世界最丰富的铲齿象、世界最大的鬣狗——巨鬣狗、世界最大的真马——埃氏马、世界最早的第四纪披毛犀……
走进甘肃和政古动物化石博物馆，犹如打开了通往远古的一扇窗口，这里展示了在和政及周边地区埋藏的时间跨度从距今3000万年到250万年的3纲8目150多个属种古动物化石。初到此处的人，无论是地质古生物专家，还是普通观众，都为之震撼。
这种现象并不鲜见。
目前我国自然博物馆产权单位、主管部门各不相同，但都面临着类似的困境：本该敞开大门免费向社会公众开放，但由于缺少运营经费支撑，只能通过收取门票冲抵水电、人工、折旧等成本，更谈不上对设施和展品进行更新、开展相应的市场推广和品牌包装，由此也陷入了“越收门票人越少，人越少经营越困难”的恶性循环。
几家欢喜几家愁
今年，国庆长假恰逢与中秋双节叠加，打卡各类博物场馆也成为越来越多的公众出行选择。
在浙江自然博物院杭州馆和安吉馆，8天假期共接待游客10万余人次。远在云南玉溪的澄江化石地自然博物馆，今年刚刚建成开放，国庆期间吸引了6万游客前往参观游览。
此外，北京自然博物馆、上海自然博物馆、辽宁古生物博物馆、重庆自然博物馆、中国古动物馆等虽然没有公开披露客流量，但是从各大旅游网站的评价来看，也收获了较为可观的客流量。
超级黄金周期间，共有1436万人次在陕西文博部门体验传统文化；成都各大博物馆参观总人数突破100万人次；苏州博物馆采取实名制分时预约参观，每小时800名额，8天长假天天爆满；南京市博物总馆“黄金周”首开夜游模式，吸引并接待游客共计22.7万人次……
除了以上举例的几家自然科学博物馆外，仍有大量的博物馆尚处于门可罗雀的状态。
某化石博物馆馆长表示，今天自然科学博物馆的状况跟20年前的历史文化博物馆类似，缺少运行经费支持，体制机制不顺，展示手段落后。过去，我国的历史文化博物馆通过收取门票支撑场馆运行，举步维艰，在很长一段时间内游客稀少、影响力较弱。其后，通过财政专项保障，运行经费得以解决，文化博物馆运营“死结”得以解开。
那么，自然博物馆的出路何在？
多个“婆婆”造成的产权乱象
但由于自然科学门类众多，目前，这些博物馆分属不同部门机构管理，产权性质也各不相同。比如辽宁古生物博物馆属于国土资源部门管理，中国古动物馆、南京古生物博物馆是科研院所内设二级部门，澄江化石地自然博物馆、和政古动物化石博物馆是地方政府投资建设管理，还有一些化石博物馆是民营企业投资建设的，比如四川天演博物馆、辽宁北票翼龙博物馆等。
不同的“母体”，主业各不相同，造成各博物馆建设水平、资金来源、内容设计参差不齐。科协等部门主要是开展科学普及工作，有专业的人员、专门资金建设维护博物馆运营；地方政府、国土资源部门、高校院所主职主责是行政管理和科研教学，科普工作处在边缘化位置；民营博物馆在设计和运营上心思巧妙、善于满足市场需求，但企业的根本属性是盈利，其参与国有博物馆运营又缺少相应的政策机制支持与运营渠道，国有博物馆引入民营企业动力不足。
是什么束缚了公益场馆的手脚
作为中科院与江苏共建的项目，2005年，南京古生物博物馆建成时是当时国内唯一的大型古生物科普场馆，不仅背靠中科院南京地质古生物所这支科研国家队，还处在玄武湖、鸡鸣寺、台城风景区的黄金宝地。应该说，天时、地利、人和都具备了，那为何15年过去了，还只能在周六、周日和节假日对外开放呢？
“作为研究所的二级部门，南京古生物博物馆的人员编属于研究所，整个馆长期只有四五个正式在编人员。由于人员不足，经费有限，无法满足每天正常开放的要求。”王永栋说，研究所的性质决定了所里的财力物力投向的是科学研究，考核目标指向的也是科研成果产出。2020年之前，该博物馆长期以来一直没有专门的运营经费支持。以前20元一张的门票收入，对于维持一个中大型博物馆的运转来说，就是杯水车薪；更不用说是提供更多优质专职讲解、销售文创产品、举行特展巡展以及开展研学活动等增值服务了。
据专家介绍，国家也没有统一的财政支持资金项目，支持自然科学类博物馆建设、运营、更新等。目前，属于国有性质的自然科学博物馆的建设、运营资金大多缺少稳定支持机制。博物馆工作人员的身份也是五花八门，有的是公务员，有的是事业编制，有的是市场招聘，基本没有形成“专业的人做专业事”的用人导向，也不利于形成优胜劣汰的人才流动机制。
“无中生有”的恐龙园却人气爆棚
知名旅游网站“驴妈妈旅游”发布的2020国庆出游报告显示：中秋国庆黄金周人气景区TOP10中，常州恐龙园排名第一；中秋国庆黄金周华东人气景区TOP10中，常州恐龙园依旧排名第一。
严格地说，常州恐龙园内的中华恐龙馆是一座“无中生有”的化石科普馆。地处长江下游沿岸的常州市，地下至今也没有发现过恐龙化石。
中华恐龙馆的化石大多来自原国家地质矿产部的地质博物馆，还有许多是后期购置，包括巨型山东龙、中华龙鸟、原始祖鸟，以及中华鲟、鳄类、蜥类等珍稀化石。
常州恐龙园的成功无疑为其他古生物化石博物馆带来启示：一个博物馆是否受欢迎，取决于运营方如何练好“内功”，为观众提供更加精准、对味的增值服务，只有这样才有可能换取客流量、好评度和回头率。
相较之下，自然科学博物馆不仅需要专业的内容设计、精美的展品、大量的静态展示，还需要3D电影、AR虚拟、AI讲解等互动式手段帮助观众理解深奥的科学知识，甚至还要在馆内设计迷你体验场地，让观众特别是孩子感受科学的奥妙和自然的奇迹，这些都需要有专业的团队设计策划，大量的资金投入，受各种因素限制，自然科学博物馆展陈手段普遍落后、内容更新非常缓慢。
科学文化融合能否闯出一条新路
澄江化石地申报世界自然遗产成功后8年，2020年8月10日，位于云南抚仙湖东北岸的澄江化石地自然博物馆开馆。
这座投资6.3亿、建设6年的博物馆，占地面积近200亩，建筑面积4.2万平方米，拥有国内先进的展陈装备，也拥有一流的化石资源。“我们从世界各地征集到各个地质年代的珍贵化石，还有澄江本地独一无二的寒武纪生物大爆发化石。”该馆馆长陈泰敏说，博物馆投入运营之后一直免费向公众开放。
陈泰敏此前一直在历史文化类博物馆工作，以他“圈外人”的眼光来看，自然科学博物馆要让更多的人走进来，一方面要发挥公益属性，努力争取向公众免费开放，同时把科学知识普及开，就必须结合文旅的思路，打造网红博物馆。
澄江生物群记录了寒武纪生命大爆发的激动人心的过程。从低等的海绵动物到高等脊索动物，几乎所有的现存动物们，还有许多现在已经灭绝的动物类群，都可以在澄江动物群中找到它们各自的代表。
过去，澄江也有一个化石博物馆，一年下来游客数量区区几万人，如今澄江化石地自然博物馆一天就能接待一万多人。为何曾经的冷门地，如今成了研学、旅游、度假新地标呢？
“设计新馆的时候，古生物专家建议我们把寒武纪生命大爆发的动物化石展示好就行了，但是我知道，澄江出土的寒武纪生命大爆发化石个体小、不直观、年代离我们太久远，比起恐龙、大象这些化石，没有多少人愿意来看。”因此，如何解决这些问题，让大众喜欢上这个博物馆，从而走近化石，认识化石，成了参建团队必须认真思考的问题，陈泰敏说。
如今，这座建在抚仙湖畔的博物馆就是陈泰敏梦想中的模样。主馆有三层，像是地球生命演化树，一层一层地展开，向游客娓娓讲述生命演化的每一步脚印：一楼以生命大爆发为题展示澄江化石的独特价值，二楼以生命大演化为脉络展示各个地质年代的生命演化，三楼主要以生物多样性为主题场景式展示来自世界各地的珍稀动物标本，让观众直观了解地球生命演化的宏大故事。
馆内最受观众喜爱的恐龙化石。澄江化石地自然博物馆供图
“正因为澄江有独一无二的资源，所以我们就要用最好的手段讲最好的故事。”陈泰敏介绍说，如VR、智能体感互动等现代科技手段是国内自然博物馆中比较多的，同时馆内还收藏了珍贵的古生物化石和现生动物标本6万余件。“只有这样，才能全面讲述‘生命大爆发、生命大演化、生物多样性’等宏大的地球生命演化故事，为参观者提供了有趣的参观体验。”
但是，把新馆建起来，陈泰敏的梦想只达成一半。如何管好用好这个珍贵的世界级的化石资源和博物馆的硬件，让博物馆发挥综合效益，创新文旅融合思路，提升参观游览服务、管理思维，叠加自然博物馆的有趣、奥妙的科学基因，努力打造大众喜爱的化石博物馆，才是他的终极目标。
陈泰敏为此呼吁，各级政府、各个部门应就化石类博物馆如何发挥综合效益采取积极措施，比如中央财政补助博物馆免费开放运营经费，让更多的观众走进博物馆接受自然教育和科普教育；比如支持化石类博物馆提升展陈效果，带给游客更好的参观体验感受；比如支持和资助化石类博物馆通过科普书籍、科普电影等形式讲好化石故事，鼓励博物馆与教育培训机构合作开展内容丰富的科普研学活动，通过各项文旅服务充分利用好我国珍贵的化石资源。
延伸阅读：
让科普场馆走出“深闺”，企业能干啥
十年前，王虎纹还是华为的一名工作人员。今天，他已经成为一名专业运营自然博物馆公司——北京微创博志的创始人兼CEO。
对于这种巨大的身份转变，王虎纹直言是“科学教育”带来的机遇。
2009年，王虎纹因为工作原因和中国科学院古脊椎动物与古人类研究所建立联系，他发现一个怪现象，隶属于该所的中国古动物馆展出的内容很有意思也有知识性，但却游客稀少、反应冷清。
冲动之下，他做了一个大胆的决定：一面与中国古动物馆签订合作协议，设立“达尔文俱乐部”；一面对接北京的中小学校，依托博物馆等资源开展研学活动。
2012年，他利用夜间空闲时段，在国内首创了“博物馆奇妙夜”活动模式。“我们下午5点接手入驻博物馆，晚上7点活动开始，介绍古生物知识，放科普小电影，讲恐龙晚上会不会复活，然后紧接着孩子们游馆，寻宝答题，做石膏化石拼装恐龙……做完这些就十点半了，我们再带着孩子们在展厅搭帐篷睡觉，第二天一早起来自己动手做早饭，8点准时离开。”王虎纹说，这种夜游模式开创了自然科学博物馆的全新体验，也不影响博物馆白天的正常开放和科研活动，迅速在市场上火了起来，“去年我们在中国古动物馆开展了100多次奇妙夜活动，平均3天一场，场场爆满”。
十年过去了，微创博志与中国古动物馆合作越来越深入，服务内容拓展到九大项目，也为博物馆带来明显的变化，年游客量从2009年的五六万人，上升到2019年的40万人。
南京古生物博物馆在2020年终于从中科院争取到一笔展陈升级改造和支持经费，并通过招标与微创博志签订战略合作协议，开展博物馆的运营合作。对于这样一个全新的合作模式，南京古生物博物馆馆长王永栋给予积极评价：“有了专业运营团队的加盟，将会提升场馆的运行效能，以后我们就可以投入更多精力，来专心做好展区内容设计与更新，开发科普课程，举办特展巡展，把时间投入到博物馆的专业建设上，而市场运营的事则交给企业去做。”
根据合作分工，南京古生物博物馆的科学咖啡厅、达尔文实验站、科普影院、研学活动、品牌建设与市场拓展等交由微创博志负责；而展示内容设计、专业知识培训、科普课程建设、化石标本收藏展示、科普活动组织这些工作，仍然由博物馆的专业人员来负责。
“讲解接待、卫生安保、研学活动、市场开拓等工作，由专业的运营团队来承担，有望为观众提供更好的参观体验。”王永栋说，在获得中科院和地方科普场馆运营经费补助支持基础上，该博物馆将免费向公众开放，把古生物专业以外的运营事项由企业承担，不仅让科普场馆回归公益属性，也能够满足市场需求，有利于积极推动科学教育这一市场的健康可持续发展。
文中图片除标注外均由视觉中国提供
科技日报•深瞳工作室出品
微信编辑|刘义阳
审核|朱丽
终审|冷文生
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