如何让员工服从管理，如何让手下人服从我的安排
一、如何让员工更好的服从管理
一，让员工愿干，让员工明白工作的意义，对公司、部门的意义是什么，对个人有什么好处，能得到什么？
二，让员工会干，培训培养员工，熟练掌握工作技巧。
三，对会干愿干的员工要学会授权。
四，告诉员工工作的流程、标准和要求，干得好，奖励，不好，处罚。
五，关心员工、激励员工，为员工树立榜样，营造良好的团队氛围。
六，权利的力量，逼着员工干。
二、员工不服从管理该如何让员工变得更好
不服从管理，你还要让他变得更好，说明你是一个好领导，就像诸葛亮七擒孟获一样，你是要以理服人啊。
管理中一定会有不听话的，不听话的也不能简单的一刀切。为了不听而不听还是为了听好而不听，一定要听明白了。
为了不听而不听的，针对的不是事肯定是人，调理起来难度大些，这时候要看有没有必要去调理，产生一定影响了的话就要霹雳手段了。
为了听好而不听的，需要沟通达成共识，误会是可以调和的，都是为了作正确的事，这时就要菩萨心肠感化了。
三、如何训练人的服从性
让员工服从管理，首先管理者得树立自己的威信，管理者如何树立威信，威信对于一个管理者来说起着至关重要的作用，德是指领导的道德，思想政治品格和道德品格，能是指管理者的领导能力，和是指管理者要与众人打成一，管理者应养成相信众人，依靠众人，关心众人的良好习惯。
