十大经典管理类书籍 十大公认最好的书
一、怎么进行自我管理自我管理类书籍有什么推荐
我是海伦儿朱,书评写作者,读财经书籍,谈读书和写作话题,致力于原创回答,关于自我管理类书籍,我推荐《如何阅读一本书》:
今年,“倡导全民阅读”再次被补充写入《政府工作报告》,完整表述为“倡导全民阅读,推进学习型社会建设”。在这种时代背景下,最好的自我管理方式莫过于阅读,这可以说是实现思维升级最快捷的途径。
01先说推荐第一,这本书的两位作者艾德勒和范多伦是美国著名学者。范多伦曾经担任过哥伦比亚大学教授,不过,在和艾德勒共同撰写和编著的工作中,他还是协助的角色。艾德勒1974年主编过《大英百科全书》,其中就有范多伦的参与。由此,小伙伴也能感觉到《如何阅读一本书》的专业性和学术性了吧?还有,这本书不好读,读一遍肯定不行,必须用作者教的方法来读。
第二,工欲善其事,必先利其器。阅读很重要,学会正确高效阅读就更重要。
现在讲怎样读书的书籍其实不少,不过按照“第一性原理”,与其在纷繁芜杂的书海中寻觅,不如回归本源。按照埃隆·马斯克的话说,这本书正是将“阅读”这件事缩减到了根本实质……作者已经把阅读中的问题统统“煮沸”,只待我们从中捞出最基本的东西。
02再说自我管理学而不思则罔。作者在书中提到,一个有自我要求的读者,必须带着4个基本问题读书。在阅读中思考这4个问题,其实就是一场自我管理的过程。咱们边说这些问题,边来读这本书:
第一,这本书到底在谈什么?
这本书的主题是谈如何读书,不同的书应该用不同的速度、不同的方法来阅读,找到值得阅读的书籍,进行深入分析阅读,以提升自己的理解力为阅读目标。
这也是自我管理中最重要的一项,透过现象看本质。
第二,作者细部说了什么,怎么说的?
这本书一共分4部分,作者把阅读分为四个基本层次,分别是基础阅读、检视阅读、分析阅读和主题阅读,从读词断句、到把握主旨、到提炼骨架,再到精通一个或几个领域,四个层次不仅逐层递进,更是水乳交融的关系。
罗马并非一日建成,人生需要积累的过程。
第三,这本书说得有道理吗?是全部有道理,还是部分有道理?
个人赞同这本书的说法,因为它进一步印证了我在写作中遇到的问题,比如,秉承简明扼要非常重要。
当然,这是我的思考。不论读书还是人生,都需要独立的思考。
第四,这本书跟我有什么关系?
读完这本书,我对书评写作的理解更深刻了,可以用更快的速度来判断一本书的阅读价值,确实达到了通过阅读指导实践的目的。
如果说有的书值得一读再读,这本书无疑就在其中。
好啦,关于这个问题就先聊到这里,欢迎有共同兴趣和好想法的小伙伴儿留言和关注哦~
二、关于基层管理者特别实用的管理类书籍有没有推荐一下
《怎样当好基层管理者》作者:郑一群编著出版社:中国社会出版社主要内容简介:如何营造良好的工作氛围,如何游刃有余地开展工作,如何处理好上下级之间的关系。
是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外,还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此,才能使自己真正成为企业的中坚力量,并最终脱颖而出。作者简介:郑一群,曾在事业单位和企业担任中高层管理职务,长期从事人力资源管理工作,有着丰富的人力资源管理和企业管理经验,善于将心理学与管理工作结合在一起,对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《管人的学问》《留住老员工吸引新员工》《学会和领导相处》《重在执行》《做称职的80后管理者》《“甩手掌柜”的用人哲学》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书,获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购(员工培训)图书”,《责任第一》发行量突破20万册。三、想要学习管理,有哪些书籍可以推荐
感谢邀请。
现在市面上的管理书籍非常之多,鱼目混杂。想要从其中挑出可以真正为管理所用的书确实有难度。尤其是对于一些刚进入管理层而大学所学的专业又不是管理相关的管理者来说,在选书上更加摸不着头脑。由此,根据个人的一些经历,给出以下建议:
一、心理学书籍
管理的要义在于有序、有效,而管理的对象主要是人。所以要琢磨透人心及其心理,管理才会有可能出成绩。所以建议题主买一些和职场相关的一些心理学书籍,如《心理学原理》、《行为心理学》、《人际交往心理学》等。
二、组织管理
组织管理最应该细细研读的书就是《组织行为学》,它对于管理者提升组织各种行为的识别和处理能力有较好的提示作用。除此之外,读一读德鲁克的《卓有成效的管理者》也是组织有效管理的经典之作。
三、方法论
这个方向的书如《平衡计分卡》、《战略地图》、《战略中心型组织》和《组织协同》对于管理者系统对公司战略、目标、团队协作进行管理有着巨大的意义。即便不学这些方法,但这些书对于战略实现的路径及相关的管理逻辑描述得非常清晰。
四、业务类
管理者如果不了解公司的业务,就无法很好地对公司进行有效管理。《定位》、《重新定位》、《营销革命》和《商战》都是了解业务、为管理的基础定位、定向有帮助的好书。
五、逻辑类
逻辑是任何能力的基础。无论做什么,都离不开逻辑。但逻辑又往往被大家忽略。所以建议管理者要稍微懂一些逻辑理论。有一本书叫《简单逻辑学》,轻薄但不是重点。在逻辑上有所学习、有所实践,很多问题会迎刃而解。
我不是反对管理理论,但“管理是一门实践”。管理只有在实践中、在“做”的过程中才能有所依附、有所纠正、有所改善、有所前进。读书和实践密切结合,不断纠正管理的瑕疵甚至方向,它才有效用,对组织才有价值。
时刻检验自己的管理效度才是正道。当然,读管理的书只是为了实践和价值创造。只是装在心里而“知”,读书真的就无用了。
上述书籍不一定全,希望各位再补充。