霍桑实验，霍桑实验的主要结论

一、霍桑实验的基本解释

霍桑试验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。

二、霍桑试验包括了哪些内容

霍桑试验包括了观察者效应、实验偏差和机器效应三个内容。明确霍桑试验包括了观察者效应、实验偏差和机器效应三个内容。观察者效应指的是实验参与者因被观察而表现出的改变，而实验偏差则是指实验设计上的不确定因素会影响到结果的准确性。机器效应则是指实验设备与实验结果之间的关系，因此这三个内容都需要在霍桑试验中进行控制。霍桑试验起源于20世纪20年代的工业心理学研究，是一种控制被试者因观察而改变表现的实验方法。在实验设计上，研究人员需要注意在实验组和对照组之间尽可能地减少实验偏差的可能，同时，通过优化实验设备以消除机器效应将有助于提高实验结果的可靠性。

三、霍桑实验之父

是梅奥，G.E.。

美国心理学家、社会学家，霍桑实验的领导者和组织者，人际关系理论的创始人。

他通过霍桑实验，向F.W.泰勒等的传统管理理论提出了挑战，并逐步创立了人际关系理论。

梅奥的人际关系理论在20世纪30、40年代，对西方管理理论发展有重大贡献，并促成了40年代末行为科学的正式诞生。