为什么联想手机人品差(人品极差)

一、为什么乐视手机配置高却被喷呢

说实话，乐视在宣布进入手机市场的时候，就注定以后要走高配低价的道路，也就是乐视官方称的硬件负利。

比较有幸的是，我个人用过所有的乐视手机，从硬件性能上来说，乐视无论是搭载联发科还是高通芯片都是性能比较高的，并且系统上个人感觉还可以，起码对于看视频的用户来说比较方便。当然，UI也让人感觉比较枯燥，更新速度很慢。总的来说，硬件性能上，乐视手机还可以。

但是，两年时间，无论是中高端的乐Max还是定位中端的s系列和乐视系列，发现在外观上几乎都是家族式设计沿袭。当然，这并不是说家族式沿袭不好，魅族和最近两年的iPhone也都是如此。只是，好的基因要延续，但是槽点必须要摒弃。突出的摄像头，所谓的ID无边框（大黑边），让乐视手机的整个颜值掉了不止一个档次。

曾经一个粉丝问我学生党玩儿游戏要买什么手机，我说性价比乐视还算不错。但是粉丝直接说了句，虽然我主要玩儿游戏，但是乐视的黑边受不了，而且看着也不耐摔。

听完粉丝的话，当时就觉得现在的手机厂商太在乎硬件，完全忘了手机还是一件工艺品，作为工艺品，设计也是十分重要的。不知道你们有没有注意一个细节，在乐Max2上，为了减小黑边的影响，在侧边做了黑漆的处理，让黑边看起来更自然些。乐视有改进，但是大黑边是硬件，即使在别的地方做了弥补，也难掩丑的根本。

有一次，我问乐视的pr，你们难道没有别的设计了么？这位pr也很无奈的说，在一个产品面世之前，有好几个设计方案，但是做决定的是老板，老板就喜欢这个设计，他们也没办法。

有了好的配置，乐视又愿意把价格定的那边低，现在缺的只是好的设计。但是，乐视高层的传统思维，让乐视手机即使高配，也难有高销量。

作为手机界的新军，乐视为了利用高配低价快速在市场上站稳脚跟，这无可厚非。只是，设计上，不要求有多好，最起码也要看的过去。

二、联想手机为什么做不好

联想是一家很诡异的厂商，当它造手机的时候尤其如此。

我不觉得联想手机的没落是新闻，在小米这种鬼才，华为这种猛兽和ov这种橡皮糖的折磨下，以联想的策略，不没落才怪。

中国的手机市场是一个魔鬼市场，死是一件再正常不过的事情，酷派、中兴、乐视、金立和魅族等等，都已死去或者即将死去。

但没有一家如联想这般不作死就不会死，但非要把自己作死。运营商时代就不谈了，之后的乐檬、zuk其实还行，但联想就是很诡异地废了自己去拥抱MOTO。

可是，那帮美国佬真的懂而今的手机市场吗？

看看而今的MOTO都在制造些什么东西，我们批判魅族，我们嘲笑锤子，可MOTO却设计不出一台哪怕如坚果pro2和魅族16这样的产品。

那帮美国佬落伍了，真的落伍了。

联想生在中国这样一个魔鬼市场，这个市场有全球最完整的手机供应链和制造能力，有全世界最懂市场的一批手机天才和最成熟的渠道运营，有全世界最大的手机市场和最挑剔的消费者。

在中国做手机很难，但一旦你能在中国市场能够脱颖而出，那么大约你在全世界都是有足够竞争力的。

可联想偏偏舍近求远，不思进取，不知道苦心孤诣做大做强，却去拥抱什么狗屁所谓的美国的知名企业。

在美国，除了苹果，连谷歌都设计不出一台真正像点儿样子的手机，即便这样，它的核心设计团队是花大价钱从HTC买的，是亚洲人的手机团队。

从以企业为中心到以消费者为中心，这是现代营销的一个极其明显的转变，而中国的手机厂商们更是把这一点发挥的淋漓尽致。

对于而今的手机厂商，他们需要做的不是回答“我能做出什么手机？”而是回答“消费者需要怎样的手机？”

在这一点上，MOTO的那帮人是拍马都赶不上中国人的。

所以我们看看今年第三季度的手机市场:

出货量表现好的是中国的华米OV，以及在从骨子里去学习中国厂商的HMD，新生的nokia。

而走下坡路的包括三星、LG，以及这个目前以MOTO为核心的新生MOTO或者说美帝良心想，出货量同比暴跌26%，在中国市场已经几乎看不到其产品的中国手机厂商——联想。

讽刺吗？

联想反反复复之后似乎想通了，知道靠MOTO是死路一条，所以最近又开始学小米做性价比了。

可早知今日，当初又何必自己废了自己呢？

一家中国企业，却一而再，再而三地蔑视自己的本土市场，类似的产品，中国比美国贵，在5G投票这种显然政治大于商业的大是大非面前看不清方向。

联想似乎从来就没有搞清楚过，到底哪里才是它的大本营，哪里才是它的后盾和基本盘，这样一家厂商，口碑能好才怪！