怎样让员工服从你，如何让下属服从你

一、如何使员工服从你的管理

1.

以和为贵，不要刻意和下属发生冲突管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。每个人不会喜欢一个不喜欢自己的人，所以管理者就需要注意自己对员工的态度，尽量用友好的态度与员工进行沟通和交流，对员工表示尊重，不轻易忽视员工，并且懂得站在员工的角度去思考问题等等。

2.

不要搞官僚主义，多和员工沟通想要提高员工的工作积极性，让员工多配合和支持自己，管理者就要注意不要搞官僚主义，如果管理者在管理的过程中喜欢随意发号施令，不深入员工去了解情况，往往是的不到民心的。所以，听取员工意见，决策时要发扬民主精神，与员工充分讨论，科学合理决策。毕竟重要的员工总是执行决策的，所以注意与员工的沟通也有利于员工的服从。

3.

倾听员工的声音在日常工作中，倾听员工的声音是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效方式。对于成功的管理者来说，这也是一个非常明智的方法。事实上，由于知识的局限性和观点的片面性，一个人会忽略很多具体的问题，有些问题你可能没注意到，但可能对实际工作有深刻的影响。只有广泛听取员工的意见和看法，并认真地进行分析，才能减少很多失误的发生。对于那些犯错误的员工，好的管理者也会先进行倾听，给他们解释问题的机会，而不是一味的责备，这样做员工就会觉得你很尊重他，这样处理问题就方便多了，员工也会心悦诚服的接受。

4.

创造良好的企业文化越来越多的企业管理者会意识到，企业不能仅仅只靠高薪去留人。

二、怎样让你的员工服从你，如何管理好员工

以身作则，言必行，有担当，不怕吃亏，只要这样才能服众，员工才能服从你。

不要想着怎么让员工服从你，要想法激励员工对工作的积极性，自愿干好工作

三、如何让员工更好的服从管理

一，让员工愿干，让员工明白工作的意义，对公司、部门的意义是什么，对个人有什么好处，能得到什么？

二，让员工会干，培训培养员工，熟练掌握工作技巧。

三，对会干愿干的员工要学会授权。

四，告诉员工工作的流程、标准和要求，干得好，奖励，不好，处罚。

五，关心员工、激励员工，为员工树立榜样，营造良好的团队氛围。

六，权利的力量，逼着员工干。