任务管理 个人任务管理软件
一、任务管理的目的
“任务”是什么意思?将英语“Task”翻译为中文意味着“工作”或“任务”。用计算机术语来说，它表示“计算机处理的最小工作单元”。当计算机同时处理多个事物时，每个单独的任务称为一个任务
任务管理的目的是实现工作目标。任务管理本身就是一种手段，而不是目的。不要误解目的和手段。这还与减轻工作和管理日程安排以保持进度的压力有关。
二、任务管理制”的四大内容
1、计划职能：
计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等，具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。
2、组织职能：
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等，具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么？权利义务有哪些？如果相互协调和配合等问题。
3、领导职能：
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等，具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。
4、控制职能：
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等，具体表现为，管理者在拟定计划的同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。
三、任务管理的主要特点有哪些
与X（Y）理论相应的任务管理的主要特点有哪些？
答：X理论：“大棒加胡萝卜”。前者的作用在于迫使人的行为与组织目标保持一致；后者的作用在于满足人的物质追求，保持行为动力。
Y理论：认为人不是被动的，只要给予一定的外界条件，就能激励和诱发人的能动性，在目标和动机的支配下努力工作，取得成就。主将出现问题时要多从管理本身去找妨碍劳动者发挥积极性的因素。
