五大工具是什么？工具有哪些

一、五大工具是什么意思

质量管理体系五大工具指的是:

1.统计过程控制(SPC,StatisticalProcessControl)。

2.测量系统分析(MSA,MeasurementSystemAnalyse)。

3.失效模式和效果分析(FMEA,FailureMode&EffectAnalyse)。

4.产品质量先期策划(APQP,AdvancedProductQualityPlanning)。

5、生产件批准程序(PPAP，ProductionPartApprovalProcess)。

二、质量五大工具的定义

质量管理五大工具包括：

1、统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）。是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

2、测量系统分析（MSA，MeasurementSystemAnalyse）。是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。

3、失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&EffectAnalyse）。在设计和制造产品时，通常有三道控制缺陷的防线：避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。

4、产品质量先期策划（APQP，AdvancedProductQualityPlanning）。是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

5、生产件批准程序（PPAP，ProductionPartApprovalProcess）。其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。

三、汽车五大工具

汽车行业的质量管理五大工具是指APQP(产品质量先期策划)，PPAP(生产件批准程序)，FMEA（潜在失效模式和后果分析），MSA（测量系统分析）和SPC（统计过程控制）。

其实五大核心工具是汽车行业主机厂基于行业最佳实践总结出来的，现在比较典型的是美国汽车工业协会（AIAG）总结的五大核心手册